Fortalece la gestión de seguridad de procesos y reduce riesgos críticos

Implementa las mejores prácticas en Seguridad de Procesos: protege a las personas, el entorno y tu operación, asegurando la continuidad y el cumplimiento de los más altos estándares internacionales.

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Cumplimiento PSM

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¿Qué es PSM y por qué es crítico para tu operación?

La Gestión de la Seguridad de Procesos (PSM) es una disciplina técnico-estratégica que previene accidentes mayores asociados a la pérdida de contención de sustancias peligrosas, como incendios, explosiones o fugas tóxicas.

En industrias como la minera, química, petrolera o energética, un solo incidente puede costar vidas humanas, millones en pérdidas y dañar la reputación corporativa. El enfoque PSM permite gestionar estos riesgos de forma sistemática, efectiva y alineada con estándares internacionales.

Análisis de peligros

Del proceso (PHA)

Gestión del cambio

(MOC)

Integridad mecánica

De equipos críticos

Capacitación

Del personal

PSM integra elementos técnicos y de gestión que van desde el análisis de peligros hasta la capacitación del personal, promoviendo una cultura de seguridad robusta que protege vidas, activos y medio ambiente a través de la mejora continua.

Diferencia entre PSM y Seguridad Ocupacional

La diferencia entre PSM (Gestión de la Seguridad de Procesos) y la seguridad ocupacional radica en el tipo de riesgos que cada una gestiona, su enfoque técnico y su impacto potencial. Aquí te presentamos una comparación clara y ejecutiva:

Aspecto

PSM (Process Safety Management)

Seguridad Ocupacional / Seguridad común

Enfoque principal

Prevenir accidentes mayores asociados a sustancias peligrosas y procesos industriales

Prevenir lesiones personales y accidentes de alta frecuencia

Tipo de eventos que previene

Explosiones, incendios, fugas tóxicas, fallas catastróficas

Caídas, cortes, atrapamientos, resbalones, golpes, contactos eléctricos

Frecuencia vs severidad

Baja frecuencia, alta severidad (pocas veces, pero con consecuencias devastadoras)

Alta frecuencia, baja severidad (ocurren seguido, con consecuencias individuales)

Disciplinas involucradas

Ingeniería de procesos, ingeniería química, análisis de riesgos, gestión de activos

Higiene industrial, ergonomía, medicina del trabajo, control conductual

Controles típicos

Sistemas instrumentados de seguridad (SIS), diseño inherente, barreras físicas, procedimientos PHA

Señalización, EPP, housekeeping, charlas de seguridad, bloqueo / etiquetado

Base normativa

OSHA 1910.119, API RP 754, Energy Institute, DS N°43 / DS N°44, CCPS

Leyes de prevención de riesgos laborales (ej. Ley 16.744 en Chile), ISO 45001

Impacto esperado si falla

Fatalidades múltiples, pérdida de planta, daño ambiental grave, pérdida de licencia de operación

Lesión personal, tiempo perdido, compensaciones laborales

Orientado a...

Protección industrial: Proteger la instalación y comunidad frente a eventos catastróficos

Protección personal: Proteger al trabajador individual frente a riesgos del día a día

Nuestro enfoque: Los 4 ámbitos y 20 elementos PSM

Adoptamos el modelo del Centro de Excelencia en Mantenimiento e Ingeniería (MECoE), basado en estándares de BHP y el Energy Institute, que agrupa los 20 elementos de la Gestión de Seguridad de Procesos en 4 ámbitos clave:

1. Liderazgo en Seguridad de Procesos

Compromiso desde la alta dirección hasta el frente operativo

Liderazgo, compromiso y responsabilidad
Cumplimiento legal y estándares de la industria
Competencia y salud del personal
Participación de la fuerza laboral
Comunicación con partes interesadas

2. Identificación y evaluación de riesgos

Anticiparse a lo que puede salir mal y actuar antes que ocurra

Identificación de peligros y evaluación de riesgos (PHA)
Documentación, registros y gestión del conocimiento

3. Gestión de Riesgos

Controlar con rigor técnico lo que puede generar una catástrofe

Procedimientos operacionales
Monitoreo de procesos y entrega de turnos
Manejo de interfaces operativas
Estándares y prácticas
Gestión del cambio y proyectos
Preparación operativa y puesta en marcha
Preparación para emergencias
Inspección y mantenimiento
Gestión de equipos críticos
Control de trabajos peligrosos
Gestión de contratistas y proveedores

4. Revisión y mejora

Aprender de los errores y cerrar brechas con liderazgo operativo

Notificación e investigación de incidentes
Auditoría, aseguramiento y revisión gerencial

¿Por qué es tan importante PSM?

La Gestión de la Seguridad de Procesos es crucial para cualquier organización que maneje sustancias peligrosas. Te presentamos las tres razones principales por las que PSM es fundamental:

Prevención de incidentes catatróficos

El PSM ayuda a identificar y controlar riesgos asociados con materiales peligrosos, reduciendo la probabilidad de explosiones, incendios o liberaciones tóxicas que pueden causar muertes, lesiones graves o daños masivos a instalaciones.

Cumplimiento legal y regulatorio

En muchas jurisdicciones, como EE. UU., PSM es un requisito obligatorio (por ejemplo, bajo OSHA 29 CFR 1910.119). En Chile, el Decreto Supremo N.º 43/2016 establece exigencias de seguridad para el almacenamiento de sustancias peligrosas, alineadas con principios de gestión de riesgos de procesos.

Protección de activos y continuidad operativa

Al mejorar la confiabilidad de los equipos y procesos, el PSM minimiza paradas no planificadas, fallas técnicas y pérdidas económicas, favoreciendo la productividad, la reputación y la sostenibilidad del negocio.

Nuestros servicios PSM

Ofrecemos servicios especializados en PSM que abarcan desde el diagnóstico inicial hasta la implementación completa de sistemas de gestión de la seguridad de procesos.

Diagnóstico de estado actual

Evaluamos el estado de tus instalaciones en términos de potenciales perdidas de contención de materiales peligrosos, siempre evaluando el funcionamiento de las capas de protección actuales.

Análisis PHA típicos como HAZOP, LOPA, HAZID y Bow Tie
Identificación y gestión de peligros de seguridad de procesos
Evaluación de capas de protección existentes

Gestión de mantenimiento y enfoque PSM

Analizamos tu gestión del mantenimiento enfocándonos en activos críticos desde la perspectiva de riesgos de pérdida de contención de materiales peligrosos.

Aplicación de criterios FMEA para priorizar esfuerzos y recursos
Aseguramiento de elementos de seguridad del procesoIdentificación y gestión de peligros de seguridad de procesos
Fortalecimiento del plan de mantenimiento preventivo y predictivo